在刚刚落幕的第137届广交会上，湖北老河口市一家名为“鼎呱呱厨具”的企业，凭借过硬的实力与当地政府倾力托举，一举签下两年3000万美元的海外大单。这一耀眼成绩背后，折射的不仅是企业自身的拼搏与韧性，更生动刻画出新时代服务型政府如何以“梧桐树”的姿态，引得“金凤凰”展翅高飞——鼎呱呱的响亮名字，恰是政企协同奏响的嘹亮凯歌。

鼎呱呱的成功，绝非偶然。面对英皇国际有限公司采购代理商钜鸿实业的严苛筛选，鼎呱呱厨具最终能脱颖而出，其核心竞争力不言而喻。然而，若没有老河口市委、市政府敏锐感知企业困难后的雷霆行动，这场跨越国界的合作或将胎死腹中。地方政府闻“难”而动，组织十余家职能部门现场协调，果断改造园区、扩容提效——正是这套“组合拳”，为企业扫除后顾之忧，使其得以心无旁骛聚焦国际竞争，最终在广交会大舞台上奏响凯歌。这印证了一个朴素而深刻的道理：企业的竞争力，从来不只是单打独斗的成果，而是根植于地方政府精心培育的生态土壤之中。

鼎呱呱案例的珍贵之处，在于它以实践击穿了地方政府服务角色的陈旧范式。老河口市没有停留在招商引资的传统“口号式”支持上，而是俯身成为企业的“解题人”与“加速器”。他们不再满足于“开门迎客”，更着力于“筑巢引凤”——通过精准感知企业痛点，以集成化服务打通堵点、赋能发展。这种从“管理者”到“服务者”的深刻蜕变，正是建设现代服务型政府的题中之义。当政府职能从“指挥棒”转向“助推器”，营商环境自然焕然一新。老河口市在《中国营商环境报告》中的排名近年来稳步上升，正是这一转变的鲜活注脚。

鼎呱呱的腾飞经验，如一面明镜，映照出地方政府优化营商环境应有的路径：以企业真实需求为圆心，以精准服务为半径，方能画出发展的最大同心圆。这种服务模式的“含金量”在于其可复制性——它昭示各地政府，在拼政策、拼资源的传统赛道之外，还有一条更可持续、更具活力的“拼服务”新赛道。当更多城市能像老河口这般，将“有为政府”与“有效市场”的边界清晰厘定又深度融合，主动为企业“雨中打伞”“雪中送炭”，那么更多“鼎呱呱”的破土而出便是水到渠成。

“水深则鱼悦，城强则贾兴。”鼎呱呱厨具在广交会上的高光时刻，恰是地方政府服务转型的一次成功路演。它证明，服务型政府并非抽象概念，而是以企业获得感为尺度的具体实践。唯有将优化营商环境内化为治理自觉，以“鼎力”之诚，解企业之“呱呱”待哺，才能在高质量发展的时代大潮中，让更多中国品牌从“鼎呱呱”走向“响当当”——这声嘹亮号角，当在神州大地处处回响。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：卢家勇（武汉经开区）

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