3月11日晚，省委常委、市委书记盛阅春来到武昌区徐家棚街道，看望街道和社区党员干部并座谈。在听取工作汇报后，盛阅春书记明确指出，徐家棚街道是全市重要的商贸中心、总部经济集聚区，也是滨江数创大走廊核心区，奋进“十五五”，要扛牢使命担当，干字当头、以干促上、迎难而上，努力以一域发展为全局添彩。这句嘱托是对徐家棚过往工作的肯定，更是对所有基层街道干部提出的明确要求。

很多人对街道工作的印象，还停留在管小区、办社保、调解邻里矛盾上。街道是城市治理的“神经末梢”，把民生服务做好、把社区秩序稳住，就算完成任务。至于发展经济、服务企业，那是上级部门和园区平台的事，街道没必要插手，也插不上手。抱着这样想法的人不在少数，于是一些基层干部习惯守着自己的一亩三分地，碰到发展难题不敢碰，久而久之，锐气没了，闯劲淡了，工作也停留在按部就班、完成规定动作。

徐家棚街道的情况，完全不一样。这片区域有着很深的商贸印记，1909年粤汉铁路北端起点迁至这里，中外居民聚集，“沟边街”“洋园”“粤汉里”等老地名，记录着它曾经的繁华。随着武汉城市更新推进，铁路北环线被拆除，武昌滨江商务区加快建设，徐家棚成为长江主轴上的核心板块，高楼拔地而起，企业纷纷入驻，总部经济、楼宇经济、数字经济在这里快速生长。

变化带来了新问题。过去一套社区工作办法，越来越不够用了。一栋写字楼里，可能有几十上百家企业，几千名白领日常工作生活在这里。这些企业和员工，就是街道的“日间居民”。他们需要政策咨询、用工对接、场地协调、融资支持、诉求反映，传统社区网格员分散在各个片区，精力有限、专业不足，根本没法满足企业发展的需求。如果街道还只盯着民生服务，不主动对接产业发展，就会拖慢区域发展节奏，辜负核心区的定位。

徐家棚街道创造性地建设武汉市首个商务社区。他们把原本分散在各个片区、负责楼宇服务的网格员集中起来，实体化办公，专门服务楼宇企业。口号很实在“像服务居民一样服务企业”。这件事听起来简单，做起来全是难事。要重新梳理工作流程，要调整人员分工，要学习产业政策、经济知识、企业服务流程，要主动上门走访、收集问题、协调解决、跟踪反馈。以前遇到企业问题可以转交给上级部门，现在必须自己扛起来、跑到底。这就是基层干部要办的“难事”，是不做“瓷器店里怕打碎东西的人”，主动挑担子、啃硬骨头。

2月28日，全市组织部长会议召开。会议强调，要提振干部“四气”精神，练就干部过硬本领，激励干部担当作为，让干部越干越想干、越干越会干、越干干得越好。街道不是发展的旁观者，而是参与者、推动者、服务者。

街道干部要真正沉到楼宇里去，当好企业的“零号员工”，是每天都要做的小事、实事、具体事。把企业的需求摸清楚、记下来、办到位。新企业注册不知道流程，干部就帮忙跑手续，企业缺员工，干部就对接人社部门组织招聘，企业有政策疑问，干部就上门解读，企业之间有资源可以合作，干部就主动牵线搭桥。

街道干部要树立正确的政绩观，发展经济不是堆数字、报报表，把一家小企业服务好，让它慢慢成长，把一家大企业稳住，让它带动产业链，把一栋楼盘活，让它产生更大效益，这就是基层最实在、最过硬的政绩。企业的口碑、市场的活力、发展的后劲，是检验基层工作的真正标准。

2025年以来，武汉聚焦“五个中心”建设，经济社会发展持续向好，一大批重点项目落地见效，城市功能品质不断提升。这样的发展势头，需要每一个基层单元发力。街道作为连接党委、政府和市场主体的最后一环，作用不可替代。小岗位也有大使命，基层街道也能干大事业。只要提振“四气”，敢于办难事、勇于破僵局、善于抓落实，把企业的事当成自己的事，把发展的责扛在肩上，街道就能在武汉高质量发展中发挥更大作用。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：胡佳琦（武汉市武昌区“昌言家”团队、徐家棚街道）

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