江汉区开展社区工作者“菁英培育计划”分组研讨。

超大城市中心城区，千头万绪如何理？民生温度，又如何从经济密度中生长出来？

武汉市江汉区，正用一场“沉下去”的实践，托举起基层现代化治理的新高度——把组织建在楼栋、把服务送进小区、把智慧融入日常，让治理根系深扎于民，让民生关切落地有声。

力量沉下去

基层“有人干事、有力管事”

老旧小区多、商圈楼宇密，治理力量如何真正落到一线？江汉区的答案是：把组织体系扎进最末梢。

597个小区（片区）党支部、8000余名党员中心户……一张从社区党组织延展至楼栋的“动力网”越织越密。党组织真正沉到了居民身边，“有事找组织”成了新习惯。

在新华街道，楼宇、商圈和社区打破壁垒，“联”出了新空间：闲置场地开出了咖啡馆、火锅店，居民实现“家门口”就业，白领们也多了休闲好去处。万松街道武广商圈周边，儿童乐园、幸福食堂等176项共享设施落地，一场场“楼宇行”公益市集惠及上万人次。令人头疼的停车难，也通过“潮汐停车”悄然化解。

更让人眼前一亮的是，江汉区引入“物业城市”理念，把整座城区当作一个“大物业”来运营——江汉区属国企联手万科物业成立江汉城资，打破老旧小区管理边界，把专业服务延伸至环卫、绿化、管家响应，居民办事从“找社区”渐渐转向“找物业”。社区减了负，服务却更高效。

服务提上来

精准对接急难愁盼

“硬骨头”被一一啃下。

科技，也在悄悄改变治理的精度。5G巡逻车、高清摄像头、智慧停车系统……江汉区用物联网打通治理“最后一米”。唐家墩街道西马新村车位利用率提了40%，投诉率降了70%；八古墩社区“平改坡”后，根治了20年的漏水难题；北湖街道拆墙打通生命通道，新华小区楼顶光伏发电点亮公共用电。“智慧+”正让老城区焕发新活力。

钱从哪来？事要怎么持续？江汉区探索出“居民出一点、政府补一点、经营反哺一点”的“三个一点”模式，设立“红色物业”专项奖励，不增加财政负担，却提前两年实现老旧小区物业全覆盖。

能力强起来

锻造“全科型”社区先锋

基层治理，最终要靠人。一支专业化、职业化的社区工作者队伍，正在这里成长。

江汉区率先实施社区工作者“菁英培育计划”，用“理论+实操+案例”三维锤炼，通过技能大赛选拔菁英，开办“社区先锋365学堂”，推动社区工作者向“全科型”蜕变。

社区党群服务中心也在变样——8个试点社区通过亲民化改造，问需于民、优化布局，成了聚人气、暖人心、办实事的新阵地。

资源沉下去，服务提上来，能力强起来——江汉区用扎实的“向下”脚步，走出了民生温度与治理高度深度融合的新路径。治理，不再只是管理，更是陪伴与生长。